Führen in Non Profit / Social Profit-Organisationen

Persönlichkeitsentwicklung

6. Lehrgang – Führen in Non Profit bzw. Social Profit-Organisationen

Beginn: 30. September 2019

Sie sind Führungskraft in einer NPO bzw. SPO und wollen sich und Ihr Führungsverhalten reflektieren und optimieren? Sie wollen oder sollen als Mitarbeiter in Ihrer Organisation in absehbarer Zeit eine Führungsaufgabe übernehmen? Dieser Lehrgang bereitet Sie erfolgreich auf die besonderen Herausforderungen dabei vor und hilft Ihnen, Ihre Führungskompetenz weiterzuentwickeln und zu optimieren. Sie erwerben ein Grundverständnis von Führung und erhalten Klarheit über die Aufgaben und Verantwortungen einer Führungskraft in NPO / SPO. Sie lernen wesentliche Elemente von Führungstechnik und Führungsverhalten kennen. Inhalte, Modelle und Instrumente werden auf Ihre eigene Führungspraxis abgestimmt und konkrete Führungsanforderungen aus der Praxis bearbeitet, sowie das eigene Verhalten im Umgang mit Einzelnen und Gruppen reflektiert. Im ersten Modul beschäftigen Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft, Aufgaben Erwartungen und Erfolgskriterien. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Nähe und Distanz ausgewogen gestalten. Das zweite Modul beschäftigt sich damit, wie Sie Gruppenprozesse gestalten und die verschiedenen Rollen und Funktionen in der Gruppe erkennen und sinnvoll nutzen. Teamentwicklung und deren Phasen sowie die Grundsätze der Teamarbeit und systemische Betrachtung sind weitere Inhalte. Mitarbeitergespräche und Begleiten einzelner Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt des dritten Moduls. Sie erfahren wie Sie Gespräche gut vorbereiten, aufbauen und effektiv und erfolgreich durchführen. Weitere Themen sind: Wie legen Sie Ziele fest? Wie delegieren Sie richtig? Dazu lernen Sie Coaching-Methoden kennen. Im letzten Modul geht es um Ihr eigenes Management. Sie erfahren mehr über Ihre inneren Haltungen und die eigenen Ressourcen und Qualitäten. Und Sie erfahren Methoden, um mit Stress und Belastung besser umzugehen. Die Trainer sind erfahrene Berater und Referenten aus den Bereichen Coaching, Führungskräftetraining, Supervision, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement.




Methoden: Theorie-Inputs, Gruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele mit Fallbearbeitung, Einzelarbeit, Praxisaufgaben

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, die es werden wollen bzw. sollen 

Kosten: 1500,00 €
(Die Zahlung kann in zwei gleichen Raten erfolgen)
1. Modul: Grundlagen Führung
  • Die Rolle der Führungskraft 
  • Erwartungssandwich
  • Erfolgskriterien von Führung
  • Einflussfaktoren auf die Führungssituation
  • Die Aufgaben einer Führungskraft / Ebenen der Führung
  • Das eigene Rollen- und Führungsverständnis
  • Gestaltung von Nähe und Distanz

    Trainer: Helmut Hofbauer, Dipl. Soz.-Päd., freiberuflicher Managementtrainer und -berater seit 1990, Coach, Buchautor, IBPro 

2. Modul: Führen von Teams und Gruppen

  • Gestaltung von Gruppenprozessen
  • Rollen in Gruppen
  • Entwicklungsphasen von Gruppen
  • Teamentwicklung 
  • Grundsätze der Teamarbeit
  • Entscheidungsprozesse im Team
  • Systemische Betrachtung des Teams

    Trainer: Hubert Kuhn, Dipl.-Volkswirt, (Lehr-)Supervisor DGSv, Systemischer Berater SG, Organisationsberater und Helmut Hofbauer 

3. Modul: Führen von einzelnen Mitarbeitern

  • Das Mitarbeitergespräch als Führungswerkzeug
  • Vorbereitung, Aufbau und Durchführung von Gesprächen
  • Führen mit Zielen • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Fördern, Fordern, Motivieren
  • Coachen und Begleiten von Mitarbeitern

    Trainer: Marita Müller-Hahl, Dipl.-Soz.-Päd., (FH), Supervisorin und Coach, Organisationsberaterin (MSc) und Helmut Hofbauer 

4. Modul: Selbstführung und Selbstmanagement
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Innere Grundannahmen
  • Die eigenen Ressourcen und Qualitäten
  • Möglichkeiten und Methoden der Selbststeuerung
  • Körperliche und mentale Strategien
  • Umgang mit Stress und Belastung

    Trainer: Micheline Schwarze, M.A. Phil., Körperpsychotherapeutin, Qigong-Lehrerin, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung, Buchautorin und Helmut Hofbauer


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